일터혁신 컨설팅 지원사업

개요

• 노사협력을 기반으로 일하는 방식의 변화를 통해 기업의 성과와 근로생활의 질을 함께 제고할 수 있도록 기업 맞춤형 컨설팅을 제공하는 고용노동부 대표 지원 사업으로 전문 역량을 갖춘 컨설턴트가 기업에 직접 방문하여 기업 상황 진단, 해결 및 개선방안 도출, 이행관리와 정부지원사업 연계까지 추진하며, 노사참여 기반의 자체적 혁신을 실현할 수 있도록 지원한다.

사업개요

혁신의지가 있는 중소사업장 등에 맞춤형 컨설팅을 지원하여 기업의 생산성과 근로자의 삶의 질 향상에 기여

☞ 일터혁신이란?

• 일하는 방식의 변화를 통해 ❶기업의 성과(생산성‧품질수준)와 ❷근로생활의 질을 함께 제고하기 위한 현장의 지속적·조직적인 혁신활동을 의미

사업 목적

일터혁신 컨설팅을 받고자 하는 사업장을 대상으로 심사를 통해 사업장의 실정에 맞는 컨설팅을 지원함으로써 사업장의 경쟁력을 강화함

사업내용

신청자격

• 고용보험에 가입하고 보험료를 체납하지 않은 사업장

지원내용

• 사업장 희망 분야* 컨설팅 무료지원(10주~21주) * (컨설팅 분야) ①노사파트너십 ②작업조직·환경개선 ③고용문화개선 ④임금체계개선 ⑤평가체계개선 ⑥장시간근로개선 ⑦평생학습체계 구축 ⑧장년고용안정 ⑨안전한 일터 조성 ※ 근로자수 1,000명 이상 사업장은 컨설팅 비용 일부(30%)를 부담

신청ㆍ선정

• 컨설팅을 희망하는 사업장이 신청사이트(노사발전재단 홈페이지, www.kwpi.or.kr)를 통해 신청하면, 심사*를 거쳐 지원사업장 선정(’23년 2월~7월 중 상시접수·수시선정) * ‘사업장 여건’, ‘도입 의지’, ‘수행 효과성’ 등에 대해 종합심사

컨설팅 진행 절차

• 신청접수

• 심사선정

• 컨설팅실시

• 컨설팅 종료

• 사후관리

컨설팅 유형

컨설팅 수행기관	사업장 기준 10주 ~ 27주
컨설팅 유형	① 일반형, ② 통합패키지형, ③ 이행컨설팅, ④ 컨소시엄형, ⑤ 노동전환, ⑥ 임금체계구축 패키지
컨설팅 영역	① 노사파트너십체계구축, ② 임금체계개선, ③ 평가체계개선, ④ 작업조직/작업환경개선, ⑤ 고용문화개선, ⑥ 장시간근로개선, ⑦ 평생학습체계구축, ⑧ 장년고용안정체계구축, ⑨ 안전한 일터 구축

기본

• 진단 – 제도설계 – 이행관리의 내용으로 진행되는 컨설팅

이행

• 제도설계 이후 실행과정에서 발생하는 다양한 이슈 대응, 낮은 단계에서 심화 단계로의 발전, 혁신 내재화 등을 지원하는 컨설팅

패키지형

• 50인 미만 사업장에 대해 제공되는 영역 통합형 컨설팅
• 주된 영역을 중심으로 2~3개 과제를 번들로 묶어 사업장 단위로 제공

컨소시엄형

• 연관성 있는 추진 배경* 하에서 다수 기업이 공통의 관심사를 해결하기 위해 동일한 영역에 대해 공동 진행하는 컨설팅

* 예) 지역, 업종, 원‧하청, 상생형 일자리 참여기업 등

임금체계구축패키지형

• ‘직무분석‧평가 → 임금·평가체계 컨설팅 → 이행컨설팅’으로 이어지는 패키지 지원 컨설팅

컨설팅 영역별 내용

지원영역	세부내용
노사파트너십체계 구축	노사가 공동의 목표를 설정하고, 상생할 수 있는 노사파트너십 형성 및 노사관계 역량 강화 지원
임금체계개선	조직의 핵심인력 유지 및 확보를 위한 직무, 역할, 능력 중심의 임금체계 개선
평가체계개선	공정하고 합리적인 평가체계개선 (평가제도 신설 및 고도화, 승진체계개선, 채용 등)
작업조직·작업환경개선	일하는 방식 개선, 직무분석, 조직구조 및 업무프로세스 개선, 직급체계 단순화 등
고용문화개선	조직문화 진단을 통한 개선 및 정착방안 수립, 양성평등 및 일·가정양립 지원 등 ＊유연 근무제도 제외
장시간근로개선	조직의 업무수행에 적합한 근무체계 다양화 방안 설계 (교대제 개편, 유연근무제 등)
평생학습체계구축	지속적인 자체 혁신 기반 구축을 위한 조직구성원의 인식변화 및 역량 강화
장년고용안정체계 구축	장년근로자의 고용안정을 위한 인사관리제도 개선 (정년연장, 임금피크제, 숙련전수 등)
안전한 일터 구축	사업장 재해예방 지원, 전염병과 안전 대응 역량 강화 지원

컨설팅 수행 내용

진단

• 전문적인 진단을 통해 사업장 개선사항 확인

디자인팀 구성

• 노사가 참여하는 디자인팀을 구성, 해결방안 마련

사업장 방문

• 전문컨설턴트가 사업장을 방문해 컨설팅을 진행하면서 정부 타 지원사업 연계 지원, 종료 후 3개월간 이행 관리 등

신청비용

- 전액 무료지원

유형별 컨설팅 기간

구분		기본(설계) 컨설팅	이행 컨설팅
50인 이상	일반형	영역에 따라 차이 (1건 10주, 2건 15주, 3건 21주)	영역(3건 한도)에 관계없이 12주
50인 미만	패키지형	영역 통합, 사업장 단위 12주	영역 통합, 사업장 단위 12주

외부링크

노사발전재단

고용노동부

우수사례

• ㈜오킨스전자(대표이사 전진국, 경기 의왕)는 반도체 후공정 부품인 반도체 검사용 소켓 제조와 반도체 검사를 서비스하는 기업이다. 생산성 향상을 통한 고객 만족, 안전한 근무환경 조성으로 직원들의 건강 보호, 구성원들의 역량 개발로 미래를 대비하는 등 기업의 경쟁력 강화를 위하여 일터혁신 컨설팅을 신청하였다. 컨설팅을 통해 전사적 품질경영 및 안전보건경영 체계 구축과 관련 활동을 전개하고 평생학습체계 도입과 직무교육을 실시하여 제품 불량률이 감소되었고 쾌적하고 안전한 근무환경으로 직무만족도가 증가하였으며 학습을 통해 구성원들의 역량이 향상되는 등 양과 질 모든 분야에서 긍정적인 변화가 나타나고 있다.

• 동해산업(주)(대표이사 김영준, 경기 시흥)은 자동차 샤시와 차체 부품을 개발하고 생산하는 기업이다. 해당 사업에서 경쟁이 치열해 지면서 품질과 효율성을 향상시킴과 더불어 생산현장의 안전성을 확보하기 위하여 일터혁신 컨설팅을 신청하였다. 컨설팅으로 전사적 품질경영과 종합설비효율관리 체계 구축과 관련 활동 전개, 3정5S 체계 구축과 생산현장 점검 및 개선, 평생학습체계 구축과 교육시간 대폭 확대 등을 통해 품질비용 절감, 재고 감축, 안전사고 예방, 직원과 회사 모두의 역량 향상 등의 경영성과를 보이고 있다.